Vitesse - Amorçage de la digitalisation

Mise en place et conseil

Vitesse est uneplateforme d'automation intelligente visant à accélérer la digitalisation de la fabrication et des opérations connexes.
Nos experts dans les domaines de l'automation de la fabrication, des logiciels d'usine, de l'automation de la chaîne d'approvisionnement, du PLM, des technologies de l'information et de la sécurité de l'information, sont disponibles pour répondre aux préoccupations des chefs d'exploitation concernant l'état de leurs installations et de leurs pratiques.

Pour préparer nos clients à la réussite, nous pouvons les accompagner avec les services suivants :

1. Évaluation de la maturité digitale

Ce pré-requis permet l'évaluation globale de la maturité numérique du client. L'objectif est d'explorer les possibilités d'acquisition de données, de mesurer les processus et d'identifier les opportunités d'amélioration.
Dirigée par un directeur ou un ingénieur principal, cette première évaluation est primordiale pour définir les prochaines étapes vers la numérisation complète et l'amélioration des processus.
L'évaluation de la maturité digitale peut être réalisée en une journée pour un petit processus ou une installation jusqu'à environ un mois passé sur site, en fonction de l'étendue et de la taille des opérations, suivie de la rédaction d'un rapport qui sera ensuite examiné avec les parties prenantes du client.

La capacité à connecter Vitesse Gateway aux logiciels opérationnels est l'objectif principal de cette étape, afin que les données puissent être collectées ou transformées d'une manière qui permette d'extraire facilement des données analytiques. Les outils et les pratiques peuvent également être inclus dans le champ de l'étude. Dans le cas d'opérations analogiques, le résultat de l'évaluation débouche généralement sur les premières mesures possibles pour numériser les opérations et commencer à collecter des données automatiquement, dans le cadre d'une stratégie de transformation numérique.
Cela peut inclure des recommandations sur le matériel nécessaire pour faire le lien entre l'espace analogique et le monde numérique, si nécessaire.

2. Caractérisation et amélioration des processus

Une fois que Vitesse Gateway peut être connectée aux opérations, les données peuvent être acquises.
Ces données seront mises en correspondance avec les processus, et éventuellement étendues par le déploiement d'autres passerelles d'acquisition de données, afin de caractériser chaque étape du processus et d'identifier les possibilités d'amélioration. Cette méthode peut s'appliquer à pratiquement tous les processus et opérations discrets ou continus, et pas seulement à la fabrication.

3. Stratégie de transformation digitale

Une évaluation digitale complète est un prérequis pour initier la stratégie de transformation numérique.
‍Évaluationdes systèmes actuels: Analyser les processus de fabrication, l'infrastructure IT/OT et les pratiques de gestion des données actuels du client.
‍GapAnalysis: Identifier les domaines dans lesquels les systèmes existants du client présentent des lacunes en termes d'efficacité, d'utilisation des données et d'évolutivité.
‍RoadmapDevelopment: Élaborer une feuille de route stratégique qui décrit les étapes nécessaires pour réaliser la transformation numérique, et explorer comment la plateforme Vitesse peut faire partie de ce processus.

4. Conception et architecture de la solution

Recommandations techniques: Fournir des recommandations sur le meilleur logiciel et la meilleure stack technologique pour atteindre les objectifs de numérisation du client.
‍ArchitecturePlanning: Concevoir une architecture de système qui soutient une approche décentralisée et axée sur les données, facilitant l'adoption de systèmes distribués et de plateformes modernes comme fondement de leurs systèmes IT/OT.

5. Preuve de concept et projets pilotes

Mise en œuvre de projets pilotes : Nous sommes toujours ravis de diriger des projets pilotes ou des initiatives de démonstration de faisabilité qui démontrent la valeur de la plateforme Vitesse dans un environnement réel.
Critères de réussite :
Nous travaillons toujours avec nos clients pour définir des critères de réussite et des indicateurs clairs afin de démontrer l'efficacité des projets pilotes pendant la phase de Proof Of Value.

6. Formation et transfert de compétences

Formation à la plateforme : Nous proposons des sessions de formation à l'équipe du client sur la manière d'utiliser efficacement la plateforme Vitesse .
Bonnes practiques : L'équipe Vitesse aime partager les meilleures pratiques pour numériser les processus de fabrication - et optimiser l'utilisation de la plateforme Vitesse .

7. Stratégie numérique à long terme

Planification de l'évolutivité : Nous aidons nos clients à planifier l'avenir, en veillant à ce que les solutions mises en œuvre aujourd'hui puissent s'adapter à leurs besoins croissants.
Proposition de valeur de l'abonnement : Nous travaillons avec nos clients pour souligner les avantages de la transition vers un modèle d'abonnement, non seulement pour la plateforme Vitesse mais aussi pour toute autre solution logicielle afin de garantir une valeur à long terme.


Demander une démonstration
Faites-nous part de votre projet ou demandez une démonstration personnalisée de Vitesse.
Planifier une démo